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    中心供氧投標管理方法
    2022-12-05

      中心供氧投標管理方法是在招標文件條款和公平市場競爭的前提下,尋求中標和達到自己期望效益的一個重要方式研究方法。

    中心供氧


      1.首先,建設單位(業主)和評標團隊應該意識到自己的優勢、實力、信心和決心來完成項目。

      2、在報價不變的情況下,應對中國早期進行計量結賬的工程建設項目的單價適當,使之有利于企業資金管理周轉。

      3、在施工過程中可能變更或增加的項目,本項目的報價應對應;數量可能減少的項目,本項目的報價應相應減少。

      4、施工圖要求不明確(或者進行設計方法有誤)的項目,應估計其完善后該項技術工程的增減,決定企業報價的提 高或降 低。

      5.工程量清單中只有工程項目而沒有數量的,應當提高工程量清單的數量,提高報價。

      6、如果競爭激 烈,可以采取故意泄露報價的一些情況,但是要掌握好高低的水平,讓對手知道我們自己不準備投標,而在投標截止日期前突然之間進行分析投標,給對手就是一個措手不及,當然,也應考慮,比對手的報價略微低一些。


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